L’USINE AVANT PORCELITE JERZY BUJANOWICZ a reçu un financement de l’Union européenne pour la mise en œuvre du projet intitulé « Numérisation des processus de production dans l’usine Avant Porcelite Jerzy Bujanowicz vers l’Industrie 4.0 » dans le cadre de la Mesure 2.4 Numérisation des PME de Lublin, Priorité II Transformation économique et numérique de la région, Programme des Fonds européens pour Lublin 2021-2027.

Le projet vise à construire une solution informatique dédiée ERP et MES, automatisant le flux d’informations combinant les activités commerciales et de production au sein de l’entreprise.

Dans le cadre du projet, l’achat d’actifs immatériels, de immobilisations, de services de mise en œuvre de solutions numériques spécialisées et de services de formation est envisagé.

La mise en œuvre de solutions numériques spécialisées permettra d’enregistrer en temps réel tous les événements de production. Les processus traditionnels d’échange d’informations et de coopération dans le processus de production entre les départements de l’entreprise et les stations d’usinage individuelles seront numérisés et réalisés à l’aide de dispositifs numériques tels que des bornes de production, des tablettes, des lecteurs de codes-barres. Dans le cadre du projet, une innovation à l’échelle de l’entreprise sera mise en œuvre, consistant à la mise en œuvre d’une application web du configurateur d’offres. Cela permettra aux clients de personnaliser le produit selon leurs besoins et préférences. Grâce au configurateur, les clients pourront également voir exactement à quoi ressemblera leur commande avant d’effectuer un achat. Un effet important du projet sera également une augmentation de la sécurité des données de l’entreprise grâce à l’utilisation de solutions informatiques dans ce domaine – la mise en œuvre d’un système de cybersécurité de classe UTM. Le projet inclut également l’amélioration des compétences des employés en organisant un service de formation visant à préparer les employés à utiliser la nouvelle solution.

Les effets du projet seront utilisés par les employés travaillant dans les départements suivants de l’entreprise : conception, vente, production, entrepôt, car dans ces domaines des systèmes informatiques seront mis en œuvre et les processus métier seront améliorés, ainsi que par les clients institutionnels et individuels utilisant le configurateur de produits web.

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Valeur du projet : PLN 1 392 606,00

Montant de la contribution des fonds européens : 743 336,00 PLN

Le projet est cofinancé par l’Union européenne dans le cadre du Programme opérationnel du Fonds européen de développement régional pour la Pologne orientale 2014-2020

Priorité Axe I : Entrepreneuriat en Pologne orientale

Mesure 1.4 Formule
de compétition Phase I

Titre du projet : « Analyse de l’USINE AVANT PORCELITE JERZY BUJANOWICZ en termes de potentiel et de besoins de conception »

OBJECTIF PRINCIPAL DU PROJET :

Augmenter le potentiel de l’AVANT PORCELITE FACTORY JERZY BUJANOWICZ en utilisant le procédé de conception de la conception.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DU PROJET :

1. Réaliser un audit de conception et définir les problèmes de conception concernant, m.in, l’offre de l’entreprise, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie marketing, le modèle économique, les caractéristiques clients et concurrentielles, ainsi que les tendances du marché.

2. Élaboration d’une stratégie de conception contenant des recommandations pour des actions détaillées ultérieures ainsi qu’une estimation initiale des coûts.

EFFETS PRÉVUS DU PROJET :

FACTUEL :

1/ Définir les problèmes de conception dans l’entreprise concernant :

• les produits proposés ainsi que les plans liés à l’expansion de l’assortiment,

• introduire des produits sur de nouveaux marchés,

• la stratégie marketing de l’entreprise,

• contacts avec les clients.

2/ Déterminer l’importance et la hiérarchie de l’importance de chacun des problèmes identifiés, en indiquant les questions prioritaires qui doivent être résolues d’urgence.

3/ Indiquer la possibilité de résoudre les problèmes mentionnés ci-dessus, en donnant la priorité à ceux qui ont le plus grand potentiel sur le marché.

4/ Distinguer les produits du demandeur de ceux des concurrents, adapter les produits aux besoins des clients et des niches de marché.

5/ Augmentation de la reconnaissance de la marque et des ventes de l’entreprise.

Le projet est cofinancé par l’Union européenne dans le cadre du Programme opérationnel du Fonds européen de développement régional pour la Pologne orientale 2014-2020

Priorité Axe I : Entrepreneuriat en Pologne orientale

Mesure 1.4 Formule
de compétition Phase II

Titre du projet : « Accroître la compétitivité de l’AVANT PORCELITE FACTORY JERZY BUJANOWICZ grâce à la mise en œuvre d’une stratégie de conception »

OBJECTIF PRINCIPAL DU PROJET :

L’objectif principal du projet est d’accroître la compétitivité de l’usine Avant Porcelain grâce à l’utilisation du design comme source d’innovation.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DU PROJET :

1. Mise en œuvre de l’innovation ORGANISATIONNELLE : développement du Avant Technology Book, mise en œuvre du système CRM

2. Mise en œuvre de l’innovation MARKETING : développement d’une communication visuelle complète et cohérente

3. Mise en œuvre d’innovations PRODUIT, notamment :

a) Une tasse innovante à la coupe sentimentale aux caractéristiques uniques, une référence aux émotions, au passé et aux valeurs associées du « millésime polonais ».

b) Une tasse en céramique innovante + d’autres matériaux, par exemple de la porcelaine en liège, bois, résine, silicone, béton et autres.

c) Une tasse innovante fabriquée en masse colorée – un produit « PREMIUM » proposé par l’entreprise.

d) Production du produit à partir de matières premières issues de déchets céramiques – « réutilisées »

4. Augmentation des revenus de l’entreprise, y compris des activités d’exportation.

5. Acquisition de nouveaux marchés étrangers.

EFFETS PRÉVUS DU PROJET :

FACTUEL :

– L’acquisition d’immobilisations autres que l’immobilier, liées à la mise en œuvre de l’innovation produit,

– Achat de services de conseil liés à la mise en œuvre de la stratégie de conception ;

– L’acquisition d’actifs incorporels (droits de propriété intellectuelle) liés à la mise en œuvre de l’innovation produit ;

– Introduction de produits innovants sur le marché.

FINANCES :

– Croissance du chiffre d’affaires.

– Réduction des coûts de production pour les nouveaux produits.

– Optimisation des profits.

AUTRES :

– Initier des activités liées au design industriel professionnel au sein de l’entreprise.

– Accroître la compétitivité d’Avant grâce à l’utilisation du design.

– Améliorer la communication interne et externe.

– Adaptation de l’offre de produits aux besoins des clients.

– Consolidation permanente de la position sur le marché.